LogAlliance


LOGSOL ist ein Beratungs- und Softwareunternehmen für Logistik und Produktion mit über 25 Jahren Erfahrung.
Das Unternehmen begleitet Kunden branchenübergreifend entlang der gesamten Supply Chain – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung.
Die Softwareprodukte (SaaS) unterstützen zentrale Prozesse der Logistik digital. Während BinMan® Transparenz und Steuerung im Behältermanagement ermöglicht, optimiert RampMan® das Zeitfenster- und Rampenmanagement für Be- und Entladeprozesse.

BLOK Management ist eine inhabergeführte M&A‑Beratung und Partner für Familien-unternehmen, Konzerne, Private‑Equity‑Häuser, Family Offices und Startups – mit besonderer Expertise in logistiknahen Branchen und dienstleistungsintensiven Geschäftsmodellen.
Ob Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf, Fusionen oder Kapitalerhöhungen im nationalen und internationalen Umfeld – BLOK bietet maßgeschneiderte, praxisnahe und lösungsorientierte Unterstützung.
Im Mittelpunkt stehen stets die individuellen Ziele der Mandanten, die mit höchstem Qualitätsanspruch, Branchen‑Know‑how sowie einem schnellen, transparenten und effizienten Prozess umgesetzt werden. Diese Expertise bringt BLOK Management auch in die Partnerschaft mit der LogAlliance ein und begleitet Mandanten aus der Logistik und angrenzenden Sektoren durch alle Phasen des Transaktionsprozesses.

Brook Valley begleitet Unternehmen in der Logistik durch die entscheidenden Momente des Wandels – von Führungsbesetzung bis strategischer Neuausrichtung. Jede Transformation beginnt im Management. Executive Search und strategische Beratung gehören zusammen. Nachhaltiger Wandel kann nur gelingt, wenn die richtigen Menschen die richtigen Entscheidungen treffen.
Führungspositionen entscheiden über den Erfolg jeder Transformation. Identifizierung und Gewinnung von Top-Management-Talenten, die Unternehmen in der entscheidenden Phase voranbringen. Dabei vermittelt Brook Valley nicht nur Einzelführungskräfte – auf Wunsch auch kleine, eingespielte Teams, die als Einheit wechseln (Team Move). Die Vorgehensweise, fokussieren auf das Wesentliche, identifizieren der Nicht-Kernbereiche, entwickeln von Outsourcing-Strategien und verbinden der Klienten direkt mit spezialisierten Partnern im Logistik- und Immobilienumfeld. Dabei immer im Fokus, kurzfristige positive Liquiditäts-Effekte und langfristige Reduzierung der "Working Capital-Bedarfe.“

Die FAIR TREAT Inhouse ist ein familiengeführter Personaldienstleister mit klarem Fokus auf die Logistikbranche. Als mittelständisches Unternehmen verbindet FAIR TREAT operative Nähe mit strategischer Kompetenz und bietet individuelle Lösungen rund um das Thema Personal. Vertragswesen, Recruiting, operative Steuerung, Vertrieb oder Management – sämtliche Bereiche arbeiten eng verzahnt zusammen, um Kunden und Mitarbeitern eine professionelle Betreuung zu gewährleisten. Besonders wichtig sind dabei Werte wie Fairness, Transparenz und ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe.
FAIR TREAT versteht Personaldienstleistung nicht nur als Vermittlung, sondern als langfristige Partnerschaft mit Verantwortung für Menschen und Unternehmen. Durch schnelle Reaktionszeiten, persönliche Ansprechpartner und hohe Branchenkenntnis schafft das Unternehmen nachhaltige Lösungen für die Logistik von heute.

CBRE Group, Inc. (NYSE:CBRE), ein Fortune-500- und S&P-500-Unternehmen mit Hauptsitz in Dallas, ist das weltweit größte Unternehmen für gewerbliche Immobiliendienstleistungen und -investitionen sowie ein führender Anbieter von Services für kritische Infrastrukturen. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 155.000 Mitarbeitende und betreut Kunden in über 100 Ländern. CBRE betreut und berät seine Kunden in vier Geschäftssegmenten: Advisory (Vermietung, Verkauf, Kreditvergabe, Hypothekendienstleistungen, Bewertungen); Building Operations & Experience (Facility Management, Property Management, Flex Space & Experience, Kritische Infrastrukturen); Project Management (Programmmanagement, Projektmanagement, Kostenberatung); Real Estate Investments (Investmentmanagement, Entwicklung).
Seit 1973 ist CBRE Deutschland mit seiner Zentrale in Frankfurt am Main vertreten, weitere Niederlassungen befinden sich in Berlin, Düsseldorf, Essen, Hamburg, Köln, München und Stuttgart.

trilogIQa ist eine spezialisierte Unternehmensberatung für Lean Management, Prozessoptimierung und Change Management mit Fokus auf Logistik, Produktion und administrative Prozesse. Unter dem Leitbild | change to lean | unterstützt trilogIQa Unternehmen dabei, Verschwendung zu reduzieren, Abläufe zu stabilisieren und Leistung nachhaltig zu steigern. Der Ansatz verbindet wissenschaftliche Fundierung mit konsequenter Umsetzung in der Praxis – direkt dort, wo Wertschöpfung entsteht. trilogIQa arbeitet eng mit Führungskräften und Mitarbeitenden zusammen, entwickelt verständliche Lösungen und begleitet deren Umsetzung messbar und wirksam.
Neben Strategie- und Prozessdesign gehören Workshops, Schulungen, Planspiele sowie Qualifizierungsprogramme zum Leistungsspektrum. Ziel ist es, Organisationen so zu befähigen, dass sie Lean Management langfristig eigenständig und erfolgreich leben.

KURZBUCH consulting4logistics verbindet operative Praxiserfahrung und strategische Kompetenz zu individuellen Lösungen, die exakt auf die Anforderungen von Industrie, Handel und Logistikdienstleistern zugeschnitten sind. Dabei profitieren Kunden von schnellen, pragmatischen Umsetzungen, messbaren Effizienzsteigerungen, optimierten Prozessen und einer partnerschaftlichen Beratung auf Augenhöhe.
Zum Portfolio gehören u.a. Unternehmensstrategie, Business Development, Sales, Erfolgsoptimierung, Mediation und Interim Management.






